十年專注 地坪工程注重工作細(xì)節(jié)，提高服務(wù)品質(zhì)

一、金剛砂耐磨地坪施工安全文明施工措施：我司承諾在本項(xiàng)目的施工中建立施工安全管理保障體系和文明施工措施，使本工程成為安全文明施工的窗口工地。

1、 施工安全管理措施：

１） 安全目標(biāo)控制：本項(xiàng)目工程安全目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，重大傷亡率：0‰；負(fù)傷率：10‰。安全實(shí)施管理計(jì)劃。

２） 項(xiàng)目安全環(huán)境分析：施工區(qū)域?yàn)閺S房地面施作硬化劑地面。

● 工期緊張，工程量大，不同單位、不同專業(yè)、不同工種的立體交叉作業(yè)多， 工人接觸不安全因素的機(jī)遇相對(duì)增多。

● 建筑材料及施工機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量，或者安全防護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量存在不安全因素。

● 根據(jù)以上因素的分析，該工程易發(fā)生的傷亡事故類(lèi)別分別是：觸電；物體打擊；機(jī)械傷害坍塌。為此，根據(jù)有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、公司規(guī)章制度，以及我司近年來(lái)所實(shí)施的多項(xiàng)類(lèi)似工程項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)，編制對(duì)該工程實(shí)施的安全管理計(jì)劃。

３） 項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)及管理模式工程實(shí)踐表明，安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)就是管理，其包括對(duì)人的行為、思想的管理；對(duì)設(shè)備機(jī)具安全性操作、維護(hù)的管理；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，管理即受控，使一切行為均納為安全受控狀態(tài)。為此在工程實(shí)施中，必須組織一套完善的管理組織機(jī)構(gòu)和管理模式，才能真正貫徹落實(shí)以“預(yù)防為主”的方針。該工程安全管理組織機(jī)構(gòu)如下：

４） 組織機(jī)構(gòu)必須配套相應(yīng)的管理模式，以使管理得到延續(xù)：

● 開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底。

● 由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃交底。

● 工人上崗前由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。

● 由公司對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行一次包括施工機(jī)具；“三寶”及“四口”防護(hù)；施工用電；安全管理等檢查評(píng)分。

● 項(xiàng)目經(jīng)理、安全員對(duì)工程施工有“一票否決”的權(quán)利，成立工程項(xiàng)目安全管理檔案，并對(duì)有關(guān)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行追溯、分類(lèi)、歸檔、上報(bào)等。

項(xiàng)目安全技術(shù)保證措施：針對(duì)本工程特點(diǎn)、工程量大、高空交叉作業(yè)多的特點(diǎn)，制訂以下的安全技術(shù)保證措施，以防患于未然。

金剛砂耐磨地坪施工其余事項(xiàng)：

1． 甲方應(yīng)在確定澆灌混凝土前5-7天通知我方，以便我方在人力物力上的安排。

2． 照正常的澆置混凝土程序，應(yīng)在灌漿后2小時(shí)內(nèi)完成攤平、拍提漿，并實(shí)施耐磨地面施作。

3． 在澆灌混凝土中，應(yīng)協(xié)調(diào)配合檢測(cè)人員，及時(shí)對(duì)不平整之處加以處理，以確保平整度。

4． 金剛砂施作完后，由甲方自行養(yǎng)護(hù)。

5．甲方澆灌混凝土面積,應(yīng)以每天每班1000為宜。

6． 甲方在切割伸縮縫時(shí)間上應(yīng)注意以3天為宜。

7． 夜間施作采光不足區(qū)域甲方需提供充足照明。

8． 工地提供免費(fèi)水電。

9． 金剛砂面層完工后,甲方應(yīng)派人員管制48小時(shí)后,才可開(kāi)放使用。